
فرآیند ارزیابی منطقه ویژه لامرد با حضور تیم ارزیابی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) طی سه روز به صورت موفقیت آمیز به کار خود پایان داد.
به گزارش پول نیوز ، این ارزیابی با هدف بررسی حوزه های توانمندسازی، اجرای رویکردها و فرآیندهای سازمانی و همچنین دستیابی به نتایج عملکردی بهتر در این کانون صنعتی و معدنی انجام شد.
در جلسه اختتامیه این دوره سید امیر برهانی مدیرعامل، اعضای هیات مدیره، مدیران و کارکنان منطقه ویژه اقتصادی لامرد به صورت ویدئو کنفرانس حضور داشتند.
برهانی در این جلسه گفت: با بهبود فرآیندها، بازبینی و بازآرایی طراحی ها، می توانیم ساختار منطقه را از حالت جزیره ای خارج و آن را نظام مندتر کنیم. البته جای امیدواری وجود دارد این ارزیابی که با شناسایی نقاط قوت و ضعف بخش های مختلف شرکت همراه است، منجر به ایجاد فرصت های بهبود در راستای رفع نواقص و کمک به تعالی بهره وری منطقه شود.
در ادامه، اعتصامی، ارزیاب ارشد این رویداد، با اشاره به اینکه نتایج ارزیابی و بازخوردها از طریق دبیرخانه اعلام خواهد شد، گفت: ما به این نتیجه رسیدیم که هدف سازمان و شرکت شما، صرفا کسب یک یا دو ستاره نیست، بلکه بهبود مستمر ارزش های سازمانی است.
بیشتر بخوانید: منطقه اقتصادی لامرد نقطه امید پیشرفت کشور
وی در ادامه هشت اصل بنیادی مدل بهره وری پرداخت و مواردی از جمله نتیجه گیری هوشمندانه، ارکان جهت ساز، اجرای استراتژی ها، رهبری و فرهنگ سازی، خلق ارزش برای مشتریان، کارکنان دلبسته، فرآیندگرایی، یادگیری و خلاقیت، مدیریت دانش و توسعه پایدار را در رابطه با ارزیابی های انجام شده در منطقه ویژه اقتصادی لامرد تحلیل و بررسی کرد.
شایان ذکر است؛ سازمان ایمیدرو در راستای تحقق چشم انداز، ماموریت و ارزش های سازمانی و همچنین اهداف استراتژیک خود، با ایجاد و تسهیل ارتباط میان بنگاه های بخش معدن و صنایع معدنی، انتقال تجربیات موفق و استفاده از ظرفیت های موجود، تلاش می کند توان رقابتی بنگاه ها را از مسیر بهره وری افزایش دهد.
