فرآیند ارزیابی منطقه ویژه لامرد با حضور تیم ارزیابی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) طی سه روز به صورت موفقیت آمیز به کار خود پایان داد.
به گزارش روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی لامرد، این ارزیابی با هدف بررسی حوزه های توانمندسازی، اجرای رویکردها و فرآیندهای سازمانی و همچنین دستیابی به نتایج عملکردی بهتر در این کانون صنعتی و معدنی انجام شد. در جلسه اختتامیه این دوره که به صورت ویدئو کنفرانس و با حضور سید امیر برهانی مدیرعامل، اعضای هیات مدیره، مدیران و کارکنان منطقه ویژه اقتصادی لامرد برگزار شد.
در این جلسه برهانی ابراز امیدواری کرد این ارزیابی که با شناسایی نقاط قوت و ضعف بخش های مختلف شرکت همراه است، منجر به ایجاد فرصت های بهبود در راستای رفع نواقص و کمک به تعالی بهره وری منطقه شود. برهانی تاکید کرد: با بهبود فرآیندها، بازبینی و بازآرایی طراحی ها، می توانیم ساختار منطقه را از حالت جزیره ای خارج و آن را نظام مندتر کنیم. در ادامه، اعتصامی، ارزیاب ارشد این رویداد، با اشاره به اینکه نتایج ارزیابی و بازخوردها از طریق دبیرخانه اعلام خواهد شد، گفت: ما به این نتیجه رسیدیم که هدف سازمان و شرکت شما، صرفا کسب یک یا دو ستاره نیست، بلکه بهبود مستمر ارزش های سازمانی است.
وی سپس به تشریح هشت اصل بنیادی مدل بهره وری پرداخت و مواردی از جمله نتیجه گیری هوشمندانه، ارکان جهت ساز، اجرای استراتژی ها، رهبری و فرهنگ سازی، خلق ارزش برای مشتریان، کارکنان دلبسته، فرآیندگرایی، یادگیری و خلاقیت، مدیریت دانش و توسعه پایدار را در رابطه با ارزیابی های انجام شده در منطقه ویژه اقتصادی لامرد تحلیل و بررسی کرد. شایان ذکر است سازمان ایمیدرو در راستای تحقق چشم انداز، ماموریت و ارزش های سازمانی و همچنین اهداف استراتژیک خود، با ایجاد و تسهیل ارتباط میان بنگاه های بخش معدن و صنایع معدنی، انتقال تجربیات موفق و استفاده از ظرفیت های موجود، تلاش می کند توان رقابتی بنگاه ها را از مسیر بهره وری افزایش دهد.